3月26日至27日，河南省中西医结合医院第四届职工代表大会第四次会议暨工会会员代表大会第四次会议胜利召开。全体领导班子成员和来自各个岗位的89名正式职工代表、6名特邀代表、17名列席代表参加会议，肩负职工重托，履行神圣职责，总结2025年成绩，深刻研判把握形势，安排部署2026年重点工作。

滕军燕向大会作工作报告，对2025年的工作进行回顾总结。滕军燕指出，2025年是“十四五”收官之年，也是我院成功转型为中西医结合医院、迈入发展新阶段的重要一年。一年来，我院抢抓中西医协同发展与中医药传承创新发展重大机遇，凝心聚力、实干笃行，较好完成了年度各项目标任务。一是聚力强管理、激活力，医院治理效能持续提升；二是聚力抓项目、夯基础，服务保障能力更加有力；三是聚力优服务、提质量，医疗综合实力显著增强；四是聚力育人才、建梯队，核心支撑力量不断壮大；五是聚力强科研、促转化，创新发展动能有效激活；六是聚力厚文化、树品牌，同心奋进合力全面凝聚。过去这几年，是医院发展史上极不平凡、极具挑战、极富成效的几年，在省委省政府、省卫生健康委各级领导的高度重视、亲切关怀、多次调研指导下，医院有效应对了复杂外部环境和医疗行业深刻变革带来的多重压力，战胜了空间受限、基础薄弱、转型攻坚等重重困难，办成了一批关乎定位转型、能力跃升、空间拓展、蓄势谋远的要事难事，实现了从三甲中医医院向三甲中西医结合医院的根本性、战略性跨越。

院长滕军燕作《院2025年工作报告》

滕军燕要求，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，医院今年的重点工作要围绕围绕院党委确立的“1-2-2-1”发展战略（党建引领-两轮驱动“看好病、体验好”-两翼赋能“强运营、智慧化”-文化筑基），“稳增调控守”核心策略，医院2026年“十大重点工作任务”“十大攻坚专项清单”展开，奋力谱写河南省中西医结合医院高质量发展新篇章，为推进健康河南建设、助力中医药强省建设作出新的更大贡献。一要强化党建引领，筑牢高质量发展政治根基。二要深耕专科建设，锻造中西医协同核心竞争力。三要建强人才队伍，激活医院发展第一资源动能。四要强化科研创新，赋能中西医结合内涵跃升。五要坚守质量底线，健全全程医疗管控体系。六要优化服务体验，打造全流程暖心服务体系。七要精细运营管控，夯实高质量发展支撑保障。八要建设智慧医院，构建数智化协同服务高地。九要厚植文化底蕴，铸就特色化发展精神内核。十要坚守安全底线，构建全方位平安医院体系。

大会听取、讨论并审议通过了《院2025年工作报告》《院2025年财务收支情况和2026年财务预算（草案）报告》《院第九届工会委员会2025年工作报告及财务工作报告》，听取了《院第四届三次职代会提案落实情况暨本次职代会代表提案征集情况汇报》，一致通过了会议决议, 是一次统一思想、凝聚共识、民主团结、务实奋进的大会。

纪委书记、工会主席赵莉作《院第九届工会委员会2025年工作报告及财务工作报告》

副院长赵移畛作《院2025年财务收支情况及2026年财务预算报告》

各位代表分组对大会各项报告进行审议，并围绕医院发展进行了深入讨论。

副院长张明利宣读《各审议报告的修改情况说明》和《三项报告的决议（草案）》

在闭幕会上，安鸿志指出，回望2025年，全院干部职工坚守医者初心、勇担健康使命，在院党委的坚强领导下，顺利完成“十四五”收官既定目标，为开启“十五五”新征程打下坚实基础，成绩凝聚着每一位职工的汗水与坚守，值得大家倍加珍惜、倍感自豪。

党委书记安鸿志致闭幕词

安鸿志强调，“十五五”时期是推进健康中国建设、加快中医药传承创新发展的关键五年，也是我院全面提升综合实力、迈近现代化高水平中西医结合医院的攻坚时期；特别是2026年，作为“十五五”规划开局之年，全院上下要以更坚定的决心、更昂扬的姿态，全力以赴奔赴奋斗目标，向着更高质量发展阔步前行。一要凝共识聚合力，统一思想锚定高质量发展新航向。要加强党的全面领导，严格落实党委领导下的院长负责制，抓实班子建设和基层党组织标准化规范化建设，推动党建与中心工作深度融合；要将树立和践行正确政绩观学习教育作为核心政治任务，引导党员干部投身于打基础、利长远、惠民生的实事，引导全院上下把思想和行动统一到上级和院党委决策部署上来；要锚定“1221”战略目标，凝聚同向发展磅礴合力，引导全体干部职工吃透战略核心内涵与实践要求，自觉把个人成长、科室发展融入医院发展大局，让全体职工都成为战略实施的参与者、推动者、实践者。二要践方略强根基，深抓稳增调控守筑牢高质量发展硬支撑。“稳字当头、增势赋能、调优结构、控本提效、守底尽责”是医院统筹发展与安全、兼顾当前与长远、实现质效并进的总体运营方略，更是推动医院高质量稳健前行的关键支撑。要全力守护医院安定有序的发展大局，做强中西医协同诊疗品牌，深化医教研协同创新，统筹优化布局及内部资源配置，推行全流程精细化管理，全面提升人、财、物各类资源的利用效率，既守住当下良性运转的根基，更让医院发展无后顾之忧，让职工干事更有保障、未来更有盼头。三要勇担当抓落实，砥砺实干奋进谱写高质量发展新篇章。全院上下要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，实干笃行、会干善为、砥砺作风，以过硬担当推动各项工作落地生根，确保战略目标如期实现，让担当者出彩、实干者实惠、有为者有位，让实干职工在医院发展中实现价值、前程可期。

 （供稿：尹曙光、王艳艳    审核：赵莉）